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Title details for Manager Today 經理人 by Business Next Publishing Corp. - Available

Manager Today 經理人

No.253_Dec-25
Magazine

*** 本刊的行動裝置APP ,提供文字格式、文字轉語音的功能 *** 。 台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌《Manager Today經理人月刊》 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼,而告訴經理人實際上該如何去執行的太少,《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐,則正好填補了這個重要的需求。~來自已故的管理大師彼得.杜拉克的肯定 經理人月刊每月1號發行。一年12 期。 *貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。

不變的經營法則

領導者須具備6種不同的領導風格 • 帶人是一種可以透過學習與磨練培養的能力,每位管理者都需要理解並運用多元的領導風格,才能成為卓越的組織掌舵手。

定期檢討事業組合、調整資源配置,拿捏「避險」與「專注」的平衡 • 市場環境充滿不確定性,企業該專注本業還是多角化經營? BCG發現專注核心業務的公司逐漸成為趨勢,而且這類型的公司在估值上,普遍優於同業。

依法給錢容易,讓人心甘情願難,  「下班後傳訊談工作」的界線在哪? • 請員工為了公司的緊急事務加班,依循法令容易,付錢而已,但薪水、加班費買不到員工的熱情。主管身段柔軟些,建立情感,後續團隊的合作,肯定更加順遂。

搶攻新市場前先自問: 為什麼我們能成功? • 近年來,台灣企業積極探索核心業務以外的發展機會。這樣的雄心值得肯定,但許多企業缺乏足夠的策略深度來實現長期成功,也造成市場過度擁擠,差異化變得困難。

拆解願景、小規模試點, 當個溫柔堅定的推動者 • 轉型需要方向,但更需要能把方向化成真實成果的帶路人。找到那位能翻譯、能協調、能溫柔堅定地帶隊前行的一階主管,組織的策略願景才有機會真正走向未來。

建立能一眼看見問題的流程, 擺脫危機管理的惡性循環 Book Review

猛健樂母公司稱霸瘦身股! 瘦瘦針如何改寫減重戰局?

唯變不變,開闢新局 • 2025 年是挑戰重重的一年!川普2.0 時代的關稅政策,衝擊全球市場,使大環境跌宕起伏。今年經理人所面臨的,是國際局勢動盪、AI 科技持續變化的挑戰。因此增強適應力、接受挑戰並持續成長成為不可或缺的能力。第18 屆100MVP 經理人,從數百件報名資料中,選出善用情勢、化危機為轉機,持續創造績效的經理人。從他們的故事中,學習如何提升自我、靈活應變,帶領團隊和組織不被趨勢淘汰,創造市場價值,在複雜的環境中穩健前行。

「變」是永恆的主題, 「應變」則是經理人核心職能

2025 評審陣容及評選辦法 • 本次評選來件主要來自於企業自行來件、各大學EMBA推薦及《經理人》編輯部舉薦,並由《經理人》初選小組與下列11位評審進行初選與決選。(參選與評選方式詳見P.125)

永續經營

「可視化」生活中的綠色消費, 以永續與普惠金融開拓新利基

從被動到主動,零碳平台助攻, 摘下「LEED零耗能認證」

將友善醫療從理念化為行動, 經驗納入WHO指引修訂參考

研發生態照明減少對生物干擾, 守護全台12條保育軸帶

7年培育1萬3000個火種, 點燃百工百業用AI

數位創新

10年押注終開花結果, 工控記憶廠成邊緣AI建築師

開發300組智慧製造模組, 一年拼出10座關燈工廠

產品服務

穩守精密傳動元件霸主地位,進攻AI機器人拓第二成長曲線

用「精品課」殺出線上課程紅海,5成課銷售破千萬、營收破10億

連虧10年到營收飆漲,躍升全球5大矽水膠隱形眼鏡廠

打造本土AI管理平台,獲高度監管金融業青睞

行銷業務

用3個「百日」對齊團隊,伺服器營收1年漲5倍

統一通訊協定與物流標準,全球前10大PCB廠有8家是客戶

客人進不來,就讓服務走出去!「移動SPA」讓美容師產值破200萬

組織治理

靠「聯盟」突破產能和技術限制,躍升台積電本土設備商

重塑自動化設備廠的第二曲線,2年實現營收V型反轉

談下與Perplexity全台首發合作!升級用戶價值,流失率創新低

2026年第19屆《經理人》100MVP經理人參選辦法

點數可以過期、誠意不能打折,別讓消費者覺得小確幸成空 • 零售業者讓消費者累積點數,也該盡力讓消費者享受權益。點數過期即失效毋庸置疑,但「合法」僅是經營企業最低標準,卓越企業應該要發揮點數經濟的最大價值。

酷澎加碼投資台灣,卻因3決策拖慢掠奪速度 • 酷澎在台灣市場可是投入118億元吸引用戶,但卻因為一些奇怪的決策,拖慢了快速掠奪市場的速度,也留給競爭對手喘息空間,這對酷澎來說,不是一個好現象。

人工回饋是逐步交棒的教材,鍛鍊AI成為「數位準主管」 • AI開始邁向代理人(agent)角色,與其期待AI現階段就接管全程,不如把它定位為:一個正在累積企業智慧、逐步鍛鍊判斷能力的「數位準主管」。

政府想活化土地、企業要靈活投資,地上權制度考驗公私契約的遠見 • 輝達宣布台灣總部落腳北投士林科技園區,該地原由新光人壽取得,轉賣使用權時要求高額補償卻被市府拒絕,此案突顯政府與企業的地上權爭議。

技藝是真正庇蔭你的武器,比刀槍還強大。

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